# ReBoard

> ReBoard, le programme de retour au travail d'OrientaEuro : un coach de carrière et un conseiller santé pour re-recruter vos collaborateurs en arrêt maladie.

Source: https://www.orientaeuro.be/fr/programme-reboard/

## ReBoard

Programme de retour au travail

## Re-recrutez vos collaborateurs en arrêt maladie. Faites-les remonter à bord.

Un dispositif externe, neutre et confidentiel qui les accompagne vers un retour au travail durable.

Parler à un expert ReBoard

## Le constat

Des collaborateurs absents depuis des mois ou des années, sans visibilité sur leur retour, ou qui l’annoncent du jour au lendemain ?

Des postes difficiles à pourvoir, alors que ces collaborateurs connaissent déjà votre organisation ?

Des conversations qui restent en surface, sans jamais aborder le retour ?

**Pourquoi les re-recruter.** Vos collaborateurs en arrêt maladie ont déjà démontré ce qu’ils savent faire. Ils connaissent votre organisation, vos équipes, vos clients, votre culture, et beaucoup souhaitent revenir travailler chez vous. Les ramener coûte moins cher, prend moins de temps et comporte moins d’incertitude qu’un recrutement externe.

**Ce qui a changé.** Après une longue absence, une partie de leur employabilité s’est érodée : les fonctions ont évolué, les outils et les pratiques ont changé, et la confiance comme certains gestes du métier se sont émoussés. C’est précisément ce sur quoi travaille notre programme.

**Pourquoi ça bloque.** Garder le contact est une obligation. Il a lieu, mais l’essentiel s’y dit rarement. Le collaborateur craint de fermer des portes en disant qu’il ne se voit pas reprendre son poste. Le manager craint de faire pression en posant les questions. Faute de pouvoir se parler ouvertement, rien n’avance. Or attendre n’est pas l’option la plus sûre : plus l’absence se prolonge, plus le retour devient difficile.

« Dans les situations où un retour au travail est envisageable sur le plan médical, une intervention rapide, soit dans les six premiers mois, est cruciale. »

(Conseil supérieur de l’emploi, Belgique)

« Parmi [les personnes] qui sont malades durant un an, huit sur dix sont toujours en incapacité un an plus tard. »

(Conseil supérieur de l’emploi, Belgique)

« Un retour au travail peut même contribuer à un rétablissement plus rapide, à condition que le travail soit adapté à l’état de santé du travailleur. »

(SPF Emploi, Belgique)

## Notre solution

Montrez à vos collaborateurs qu’ils comptent. Chacun est accompagné par un binôme dédié, externe, indépendant et neutre, mis à son service.

### Un coach de carrière

Formé à la réintégration et à la réorientation, pour explorer toutes les pistes réalistes et préparer concrètement la suite.

### Un conseiller santé

Pour comprendre les capacités, les limites et les ressources, et s’assurer que le moment est le bon pour avancer.

Un collaborateur en situation de fragilité s’ouvre plus facilement à un intervenant extérieur à sa hiérarchie, et un acteur neutre rééquilibre le dialogue. Le diagnostic y gagne en honnêteté, et la reprise en solidité.

**Ensemble, ils permettent au collaborateur de :**

- Faire le point sur sa situation, ses capacités et ses priorités
- Explorer toutes les pistes, au sein de l’organisation comme au-delà
- Préparer concrètement la suite : la conversation de reprise avec son manager, ou une candidature interne solide s’il s’agit d’un autre poste
- Retrouver confiance
- Bénéficier d’Aicca, notre plateforme d’orientation de carrière augmentée par l’IA, qui met en lumière des capacités et des pistes auxquelles il n’aurait pas pensé
- Être accompagné pendant les premiers temps de la mise en œuvre de son plan d’action

## Trois voies possibles

1

Le même poste, avec les aménagements nécessaires

2

Un autre poste, au sein de votre organisation

3

Une réorientation vers le marché de l’emploi, lorsqu’aucune solution interne n’est possible

Les trois voies bénéficient aux deux parties.
Seule l’inaction ne rapporte rien.

Parlons-en

## Bénéfices de notre programme ReBoard

### Pour le collaborateur

- Un accompagnement volontaire
- Des échanges strictement confidentiels
- Un binôme externe, indépendant et neutre, mis à son service
- Des outils concrets pour la voie qu’il choisit
- Un espace pour parler ouvertement de ses doutes, de ses limites ou de l’envie d’un autre projet
- Un accompagnement dans sa langue, en présentiel ou en visioconférence

### Pour l’employeur

- Un service clé en main : coachs, pilotage, reporting agrégé
- La validation de ce qui est possible dans votre organisation reste entre vos mains, appuyée sur une démarche volontaire, neutre et documentée
- Un budget prévisible, adaptable si vos besoins évoluent
- Un démarrage calibré sur le volume que vous choisissez, avec vos propres indicateurs
- Aucun coût pour un collaborateur qui ne donne pas suite après le premier appel
- Un signal fort à toutes vos équipes : l’organisation accompagne les siens

## Crédibilité

15 ans

d’accompagnement vers l’emploi

8 000+

personnes
accompagnées

Méthodologie issue de NOVO

programme mené avec la Plateforme Bruxelloise pour la Santé Mentale et financé par Actiris et le Fonds Social Européen

## Questions fréquentes

Nous travaillons déjà sur le retour au travail. Pourquoi faire appel à vous ?

Si vous êtes pleinement satisfaits de vos résultats, ce n’est probablement pas nécessaire. Mais si certaines situations n’avancent pas, ReBoard peut aller plus loin là où les démarches internes atteignent leur limite.

Nous apportons 15 ans d’expérience dans l’accompagnement de personnes dont la santé rend le retour au travail difficile, un binôme dédié coach de carrière et conseiller santé pour chaque collaborateur, et une position externe et neutre qui inspire confiance. Nous ne remplaçons pas ce que vous faites déjà : nous apportons ce qu’une démarche interne ne peut pas offrir seule.

Pourquoi un collaborateur se confierait-il davantage à vous qu’à nous ?

Parce que nous sommes indépendants : de votre organisation, comme des instances qui décident de ses droits, telles que sa mutuelle ou l’INAMI. Un collaborateur en situation de fragilité peut exprimer ses doutes, ses limites ou l’envie d’un autre projet sans craindre les conséquences. Le diagnostic y gagne en honnêteté, et la reprise en solidité.

Que saurons-nous de chaque collaborateur ?

Les échanges entre le collaborateur, le coach de carrière et le conseiller santé sont strictement confidentiels. Vous recevez un statut opérationnel et un reporting agrégé, sans communication des raisons. Toute information individuelle supplémentaire requiert l’accord explicite du collaborateur, et l’ensemble du traitement des données respecte le RGPD.

ReBoard remplace-t-il le contact que nous devons garder avec les collaborateurs absents ?

Non, il le complète. Votre contact se poursuit. ReBoard offre au collaborateur ce que ce contact seul ne permet pas : un espace externe, professionnel et confidentiel pour faire le point et préparer la suite.

Qui décide si un retour est possible ?

Vous. Nous explorons et évaluons les pistes avec le collaborateur. Votre organisation valide ce qui est faisable, avec le responsable et les acteurs concernés, dans le respect des recommandations médicales.

Et si un collaborateur n’est pas prêt, ou ne donne pas suite ?

Notre programme est conçu pour que vous ne payiez pas un engagement qui n’existe pas. Chaque collaborateur fait lui-même le premier pas, et sa disponibilité est vérifiée avant tout accompagnement actif. Si le moment n’est pas le bon, il est orienté vers les soutiens adaptés et la place revient à un autre collègue.

Comment ReBoard est-il tarifé ?

Autour d’une capacité d’accompagnement réservée : vous décidez combien de collaborateurs peuvent être accompagnés en même temps, et votre budget reste prévisible. Dès qu’un parcours se termine, la place est réattribuée à un autre collaborateur : aucun intérêt à clôturer un parcours trop tôt, ni à le prolonger inutilement. Parlons-en, et nous le dimensionnerons avec vous.

Dans quelles langues, et où ?

Les séances ont lieu en français, en néerlandais, en anglais et dans d’autres langues, en présentiel ou en visioconférence, selon ce qui convient le mieux à chaque collaborateur.

## Voyons l’impact potentiel dans votre organisation

Choisissez deux ou trois situations réelles, parmi celles qui n’avancent pas. En un échange confidentiel, nous évaluons ensemble ce que ReBoard pourrait changer chez vous.

Parlons-en