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ReBoard

Programa de reincorporación laboral

Recupere a sus empleados en baja de larga duración. Vuelva a sumarlos al equipo.

Un programa externo, neutral y confidencial que los acompaña hacia una reincorporación sostenible al trabajo.

La situación

¿Empleados ausentes durante meses o años, sin visibilidad sobre su regreso, o que lo anuncian de un día para otro?
¿Vacantes difíciles de cubrir, mientras estos empleados ya conocen su organización?
¿Conversaciones que se quedan en la superficie, sin abordar nunca el regreso?

Por qué volver a contar con ellos. Sus empleados en baja ya han demostrado lo que saben hacer. Conocen su organización, sus equipos, sus clientes y su cultura, y muchos de ellos quieren volver a trabajar con ustedes. Reincorporarlos cuesta menos, lleva menos tiempo y conlleva menos incertidumbre que una contratación externa.

Qué ha cambiado. Tras una larga ausencia, parte de su empleabilidad se ha deteriorado: los puestos han evolucionado, las herramientas y las prácticas han cambiado, y tanto la confianza como ciertas competencias del oficio se han oxidado. Es precisamente en eso en lo que trabaja nuestro programa.

Por qué se estanca. Mantener el contacto es una obligación. Ese contacto existe, pero lo verdaderamente importante rara vez se dice. El empleado teme cerrarse puertas si admite que no se ve volviendo a su puesto. El responsable teme presionar si hace las preguntas. Sin la posibilidad de hablar con franqueza, nada avanza. Y esperar no es la opción más segura: cuanto más se prolonga la ausencia, más difícil resulta el regreso.

“Cuando la vuelta al trabajo es médicamente posible, una intervención rápida, en los primeros seis meses, es crucial.”

(Consejo Superior de Empleo, Bélgica)

“De quienes están enfermos durante un año, ocho de cada diez siguen sin poder trabajar un año después.”

(Consejo Superior de Empleo, Bélgica)

“La vuelta al trabajo puede incluso contribuir a una recuperación más rápida, siempre que el trabajo se adapte al estado de salud del trabajador.”

(SPF Empleo, Bélgica)

Nuestra solución

Demuestre a sus empleados que son importantes. Cada uno cuenta con un binomio dedicado, externo, independiente y neutral, a su servicio.

Un coach de carrera

Formado en reinserción y cambio profesional, para explorar todas las opciones realistas y preparar los próximos pasos.

Un asesor de salud

Para comprender capacidades, límites y recursos, y asegurarse de que es el momento adecuado para avanzar.

Un empleado en una situación frágil habla con más franqueza con alguien ajeno a su línea jerárquica, y una parte neutral reequilibra la conversación. La evaluación es más honesta y el regreso, más sólido.

Juntos, permiten al empleado:

Tres caminos posibles

1

El mismo puesto, con las adaptaciones necesarias

2

Otro puesto, dentro de su organización

3

Una transición acompañada hacia el mercado laboral, cuando no hay ninguna solución interna posible

Los tres caminos benefician a ambas partes.
Solo la inacción no produce nada.

Beneficios de nuestro programa ReBoard

Para el empleado

Para el empleador

Credibilidad

15 años

acompañando a personas hacia el empleo

8.000+

personas
acompañadas

Una metodología derivada de NOVO

un programa desarrollado con la Plateforme Bruxelloise pour la Santé Mentale y financiado por Actiris y el Fondo Social
Europeo

Preguntas frecuentes

Ya trabajamos en la reincorporación. ¿Por qué llamarles?

Si están plenamente satisfechos con sus resultados, probablemente no sea necesario. Pero si algunas situaciones no avanzan, ReBoard puede ir más allá allí donde los esfuerzos internos llegan a su límite.

Aportamos 15 años de experiencia acompañando a personas cuya salud dificulta la vuelta al trabajo, un binomio dedicado de coach de carrera y asesor de salud para cada empleado, y una posición externa y neutral en la que los empleados confían. No sustituimos lo que ya hacen: añadimos lo que un proceso interno no puede aportar por sí solo.

¿Por qué un empleado se abriría más con ustedes que con nosotros?

Porque somos independientes: de su organización y de los organismos que deciden sobre sus derechos, como su mutualidad o el INAMI-RIZIV. Un empleado en una situación frágil puede compartir dudas, límites o el deseo de otro camino sin temer las consecuencias. La evaluación es más honesta y el regreso, más sólido.

¿Qué sabremos de cada empleado?

Todo lo que se dice entre el empleado, el coach de carrera y el asesor de salud es estrictamente confidencial. Ustedes reciben un estado operativo y un informe agregado, sin los motivos que lo explican. Cualquier información individual adicional requiere el consentimiento explícito del empleado, y todo tratamiento de datos cumple el RGPD.

¿ReBoard sustituye el contacto que debemos mantener con los empleados ausentes?

No, lo complementa. Su contacto continúa. ReBoard da al empleado lo que ese contacto por sí solo no puede ofrecer: un espacio externo, profesional y confidencial para hacer balance y preparar lo que viene.

¿Quién decide si el regreso es posible?

Ustedes. Nosotros exploramos y evaluamos las opciones con el empleado. Su organización valida lo que es viable, junto con el responsable y las personas implicadas, de acuerdo con las recomendaciones médicas.

¿Y si un empleado no está preparado o no continúa?

Nuestro programa está diseñado para que no paguen por un compromiso que no existe. Cada empleado da el primer paso por sí mismo, y se comprueba su disposición antes de iniciar cualquier acompañamiento activo. Si no es el momento adecuado, se le orienta hacia un apoyo adecuado y la plaza pasa a otro compañero.

¿Cómo se fija el precio de ReBoard?

En torno a una capacidad de acompañamiento reservada: ustedes deciden cuántos empleados pueden ser acompañados a la vez, de modo que su presupuesto sigue siendo previsible. Cuando un recorrido termina, la plaza se asigna a otro empleado, por lo que no hay ningún incentivo para cerrar un recorrido demasiado pronto ni para alargarlo sin motivo. Hablemos y lo dimensionamos con ustedes.

¿En qué idiomas y dónde?

Las sesiones se realizan en francés, neerlandés, inglés y otros idiomas, como el español, de forma presencial o por videollamada, según lo que mejor convenga a cada empleado.

Veamos el impacto potencial en su organización

Elija dos o tres situaciones reales, entre las que no avanzan. En una conversación confidencial, evaluamos juntos lo que ReBoard podría cambiar para ustedes.

Hablemos

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