Coaching pour les organisations
Coaching individuel pour managers et collaborateurs
Un coaching individuel qui accompagne managers et collaborateurs dans leur développement professionnel, leurs nouvelles responsabilités et leurs transitions au sein de votre organisation, pour qu’ils puissent aligner ce qu’ils font de mieux avec ce dont votre organisation a besoin.
Cela vous parle ?
Des situations où notre coaching peut faire la différence
Prendre un premier rôle de management. Passer du « faire » au « faire faire ».
Un périmètre élargi. Prendre en charge davantage de personnes, de sites ou de responsabilités.
Promu pour diriger ses anciens pairs. Redéfinir les relations et asseoir son autorité tout en préservant la confiance.
Piloter le changement. Trouver ses repères dans une réorganisation ou une nouvelle stratégie.
Se sentir bloqué dans son poste. Un collaborateur compétent qui ne voit plus où il va.
Un rôle qui a changé autour de lui. De nouveaux outils, l’IA, des processus ou des lignes hiérarchiques ont transformé le poste.
Un talent à développer. Une personne prête pour davantage, qui cherche un avenir au sein de votre organisation.
Évoluer sans manager. Un expert qui veut progresser par l’expertise, l’influence ou les projets.
S’installer après une mobilité internationale. S’adapter à un environnement de travail belge, à ses langues et à ses codes implicites.
Mobilité interne. Un passage vers un autre service, site ou métier, préparé pour que la personne et les deux équipes en bénéficient.
Bilan de milieu ou de fin de carrière. Tirer le meilleur des années à venir et transmettre ce que l’on sait.
Retour après une longue absence. Retrouver sa place dans un rôle qui a évolué, après un congé parental, un congé sabbatique ou une longue mission.
Un poste qui prend fin. Identifier les options, d’abord au sein de votre organisation, puis au-delà.
Notre coaching part de la personne et de vos objectifs.
Mettre les talents et les passions au travail,
là où le travail se fait
Depuis 15 ans, nous aidons des personnes à trouver un travail qui correspond à leurs talents et à leurs passions. Au sein d’une organisation, le même principe soutient l’engagement, la fidélisation et les résultats. Notre coaching agit là où trois dimensions se rencontrent.
Talents
Les talents que la personne met déjà en œuvre, et d’autres qu’elle pourrait mobiliser, au bénéfice de tous.
Passions
Ce qui lui donne de l’énergie et la motive : ses valeurs, ses intérêts, le type de contribution qu’elle souhaite apporter.
Opportunités significatives
Les rôles, projets et défis de votre organisation où sa contribution fait vraiment la différence.
Le bien-être professionnel se situe à la rencontre des trois : la personne met en œuvre ses talents, fait ce qui la motive et contribue là où cela a du sens. Notre coaching y contribue en clarifiant les attentes, en identifiant les possibilités, en convenant d’ajustements et en mettant des actions en pratique. Il favorise ainsi l’engagement, la performance durable et la fidélisation.
Notre coaching
Chaque personne travaille en individuel avec l’un de nos coachs, dans un espace confidentiel et à un rythme adapté.
L’un de nos coachs
Des professionnels du développement de carrière, spécialisés dans l’accompagnement des personnes pour clarifier leur direction, assumer de nouvelles responsabilités et traverser des transitions. Nous associons chaque personne à un coach adapté à sa situation, à son rôle et à sa langue.
Un cadre clair
Des objectifs convenus dès le départ avec la personne et son manager, des séances confidentielles et un bilan des progrès à la fin. Si c’est pertinent, nos coachs utilisent Aicca, la plateforme d’orientation professionnelle augmentée par l’IA développée par OrientaEuro.
Selon la situation, le coaching peut inclure des ajustements convenus des tâches ou des façons de travailler, une approche appelée job crafting, afin que le rôle s’appuie davantage sur les forces de la personne. Tout changement qui touche aux objectifs ou aux collègues est convenu avec le manager.
Comment ça se passe :
- 1. Vous nous décrivez la situation
- 2. Une première conversation pour comprendre l’objectif et vérifier que notre coaching est adapté
- 3. Nous convenons d’un format et préparons une proposition
- 4. La personne, son manager et le coach conviennent des objectifs lors d’un lancement à trois
- 5. Des séances individuelles confidentielles, avec des actions mises en pratique au travail entre les séances
- 6. Un bilan final des progrès au regard des objectifs, et les prochaines étapes
Ce que notre coaching vise à apporter
Pour vos managers et collaborateurs
- Une vision plus claire de leurs talents et de ce qui les motive
- De la confiance dans leur rôle et leurs décisions
- Un rôle qui leur correspond mieux, grâce au job crafting si pertinent
- Un espace confidentiel avec un coach externe expérimenté
Pour votre organisation
- Un soutien aux personnes qui prennent de nouvelles responsabilités
- Des attentes plus claires entre les personnes et leurs managers
- Une contribution à l’engagement et au développement des talents en interne
- Un processus structuré, avec des objectifs convenus et un bilan final
Pourquoi OrientaEuro
d’accompagnement vers l’emploi
personnes
accompagnées
Anglais, français, néerlandais, espagnol et portugais, et d’autres langues sur demande. Travailler dans la langue maternelle de la personne permet d’aller plus en profondeur.
Questions fréquentes
Que saurons-nous des séances ?
Vous saurez ce qui a été convenu au départ : les objectifs, la présence aux séances et les progrès lors du bilan. Ce que la personne partage en séance reste confidentiel. C’est cette confiance qui rend le coaching efficace.
Comment se déroule notre coaching en pratique ?
Tout commence par une première conversation avec les RH ou le manager pour comprendre l’objectif et vérifier l’adéquation. Nous convenons ensuite d’un format et préparons une proposition. La personne, son manager et le coach conviennent des objectifs lors d’un lancement à trois, suivi de séances individuelles confidentielles avec des actions pratiques entre les séances, et d’un bilan final des progrès et des prochaines étapes.
Combien de séances faut-il ?
Cela dépend de l’objectif. Une question précise peut nécessiter quelques séances ; accompagner quelqu’un dans un nouveau rôle prend généralement plus de temps. Nous proposons un format après la première conversation et l’ajustons lors du bilan.
Comment notre coaching est-il tarifé ?
Chaque proposition est sur mesure. Elle tient compte de l’ampleur et de la complexité des objectifs, du nombre et de la fréquence des séances, de la durée prévue et de l’expérience spécifique requise du coach, ainsi que du format, de la langue et du lieu.
Dans quelles langues, et où ?
Le coaching est proposé en anglais, français, néerlandais, espagnol et portugais, et dans d’autres langues sur demande. Travailler dans la langue maternelle de la personne permet d’aller plus en profondeur. Les séances ont lieu par visioconférence, dans nos bureaux à Etterbeek (Bruxelles) ou dans vos locaux partout en Belgique.
Qui sont les coachs ?
Des professionnels du développement de carrière, spécialisés dans l’accompagnement des personnes pour clarifier leur direction, assumer de nouvelles responsabilités et traverser des transitions, avec une expérience couvrant différents secteurs, cultures et étapes de la vie professionnelle. Nous associons chaque personne à un coach adapté à sa situation, à son rôle et à sa langue.
Un collaborateur peut-il demander lui-même un coaching ?
Oui. Le coaching fonctionne mieux lorsque la personne le souhaite. Les RH ou un manager peuvent le proposer, et nous commençons toujours par une conversation avec la personne pour confirmer son engagement.
Plusieurs personnes d’une même équipe peuvent-elles être coachées ?
Oui. Chaque personne suit un parcours individuel et confidentiel et, si c’est utile, nous pouvons harmoniser l’approche au sein d’une équipe de direction.
Un collaborateur est-il en arrêt maladie de longue durée ?
Pour les collaborateurs en arrêt maladie de longue durée, notre programme de retour au travail ReBoard associe un coach de carrière et un conseiller santé pour préparer un retour durable. Ce coaching s’adresse aux personnes qui sont au travail et souhaitent évoluer dans leur rôle.
Parlons de vos besoins en coaching
Décrivez-nous les situations auxquelles vous pensez. Nous commencerons par une première conversation pour comprendre vos objectifs et vérifier l’adéquation, puis nous conviendrons d’un format et préparerons une proposition.