Coaching voor organisaties
Individuele coaching voor leidinggevenden en medewerkers
Individuele coaching die leidinggevenden en medewerkers ondersteunt in hun professionele ontwikkeling, nieuwe verantwoordelijkheden en overgangen binnen uw organisatie, zodat ze wat ze het best doen kunnen afstemmen op wat uw organisatie nodig heeft.
Herkenbaar?
Situaties waarin onze coaching het verschil kan maken
Een eerste leidinggevende rol opnemen. Van zelf het werk doen naar het werk laten doen door anderen.
Een grotere verantwoordelijkheid. Meer mensen, vestigingen of verantwoordelijkheden op zich nemen.
Leidinggevende van voormalige collega’s. Relaties herdefiniëren en gezag opbouwen met behoud van vertrouwen.
Leidinggeven in verandering. Houvast vinden in een reorganisatie of een nieuwe strategie.
Vastzitten in de functie. Een bekwame medewerker die niet meer ziet waar hij of zij naartoe gaat.
Een functie die rondom hen veranderd is. Nieuwe tools, AI, processen of rapporteringslijnen hebben de job hervormd.
Een talent dat u wilt ontwikkelen. Iemand die klaar is voor meer en een toekomst zoekt binnen uw organisatie.
Groeien zonder leiding te geven. Een expert die wil doorgroeien via diepgang, invloed of projecten.
Zich thuis voelen na een internationale verhuizing. Wennen aan een Belgische werkomgeving, haar talen en haar ongeschreven regels.
Interne mobiliteit. Een overstap naar een andere afdeling, vestiging of functiefamilie, zo voorbereid dat de persoon en beide teams er baat bij hebben.
Loopbaanreflectie halverwege of later in de loopbaan. Het beste halen uit de komende jaren en kennis doorgeven.
Terug na een lange afwezigheid. Opnieuw aansluiting vinden bij een functie die geëvolueerd is, na ouderschapsverlof, een sabbatical of een lange opdracht.
Een functie die verdwijnt. De mogelijkheden in kaart brengen, eerst binnen uw organisatie, daarna daarbuiten.
Onze coaching vertrekt vanuit de persoon en uw doelstellingen.
Talenten en passies aan het werk zetten,
daar waar het werk gebeurt
Al 15 jaar helpen wij mensen werk te vinden dat past bij hun talenten en passies. Binnen een organisatie ondersteunt hetzelfde principe betrokkenheid, retentie en resultaten. Onze coaching werkt waar drie dimensies samenkomen.
Talenten
De talenten die de persoon al inzet, en andere die hij of zij zou kunnen inzetten, in het voordeel van iedereen.
Passies
Wat hen energie geeft en motiveert: waarden, interesses, de bijdrage die ze willen leveren.
Verrijkende kansen
De rollen, projecten en uitdagingen in uw organisatie waar hun bijdrage echt het verschil maakt.
Professioneel welbevinden ontstaat waar de drie samenkomen: mensen zetten hun talenten in, doen wat hen motiveert en dragen bij waar het verrijkend is. Onze coaching werkt daarnaartoe door verwachtingen te verduidelijken, mogelijkheden te identificeren, aanpassingen af te spreken en acties in de praktijk te brengen. Zo draagt ze bij aan betrokkenheid, duurzame prestaties en retentie.
Onze coaching
Elke persoon werkt individueel met een van onze coaches, in een vertrouwelijke ruimte en in een tempo dat bij hem of haar past.
Een van onze coaches
Loopbaanprofessionals die gespecialiseerd zijn in het helpen van mensen om hun richting te verduidelijken, nieuwe verantwoordelijkheden op te nemen en overgangen te doorlopen. We koppelen elke persoon aan een coach die past bij zijn of haar situatie, rol en taal.
Een duidelijk kader
Doelstellingen die bij de start worden afgesproken met de persoon en diens leidinggevende, vertrouwelijke sessies en een evaluatie van de vooruitgang op het einde. Waar relevant gebruiken onze coaches Aicca, het door AI versterkte loopbaanbegeleidingsplatform van OrientaEuro.
Afhankelijk van de situatie kan de coaching afgesproken aanpassingen in taken of werkwijzen omvatten, een aanpak die job crafting heet, zodat de functie meer steunt op de sterktes van de persoon. Elke wijziging die doelstellingen of collega’s raakt, wordt afgesproken met de leidinggevende.
Zo werkt het:
- 1. U vertelt ons over de situatie
- 2. Een eerste gesprek om de doelstelling te begrijpen en na te gaan of onze coaching goed aansluit
- 3. We spreken een formule af en bereiden een voorstel voor
- 4. De persoon, de leidinggevende en de coach leggen de doelstellingen vast in een startgesprek met drie
- 5. Vertrouwelijke individuele sessies, met acties die tussendoor op het werk in de praktijk worden gebracht
- 6. Een afsluitende evaluatie van de vooruitgang ten opzichte van de doelstellingen, en de volgende stappen
Wat onze coaching wil bijdragen
Voor uw leidinggevenden en medewerkers
- Een duidelijker zicht op hun talenten en op wat hen motiveert
- Vertrouwen in hun rol en beslissingen
- Een functie die beter bij hen past, via job crafting waar relevant
- Een vertrouwelijke ruimte met een ervaren externe coach
Voor uw organisatie
- Ondersteuning voor mensen die nieuwe verantwoordelijkheden opnemen
- Duidelijkere verwachtingen tussen mensen en hun leidinggevenden
- Een bijdrage aan betrokkenheid en aan het intern ontwikkelen van talent
- Een gestructureerd proces met afgesproken doelstellingen en een afsluitende evaluatie
Waarom OrientaEuro
begeleiding naar werk
begeleide personen
Engels, Frans, Nederlands, Spaans en Portugees, en andere talen op aanvraag. Werken in de moedertaal van de persoon laat de coaching dieper gaan.
Veelgestelde vragen
Wat weten wij over de sessies?
U weet wat bij de start werd afgesproken: de doelstellingen, de aanwezigheid en de vooruitgang bij de evaluatie. Wat de persoon tijdens de sessies deelt, blijft vertrouwelijk. Dat vertrouwen maakt coaching doeltreffend.
Hoe verloopt onze coaching in de praktijk?
Alles begint met een eerste gesprek met HR of de leidinggevende om de doelstelling te begrijpen en na te gaan of we goed aansluiten. Daarna spreken we een formule af en bereiden we een voorstel voor. De persoon, de leidinggevende en de coach leggen de doelstellingen vast in een startgesprek met drie, gevolgd door vertrouwelijke individuele sessies met praktische acties ertussen, en een afsluitende evaluatie van de vooruitgang en de volgende stappen.
Hoeveel sessies zijn er nodig?
Dat hangt af van de doelstelling. Een specifieke vraag vraagt soms maar enkele sessies; iemand begeleiden in een nieuwe rol duurt doorgaans langer. We stellen na het eerste gesprek een formule voor en passen die aan bij de evaluatie.
Hoe wordt onze coaching geprijsd?
Elk voorstel is op maat. Het houdt rekening met de omvang en complexiteit van de doelstellingen, het aantal en de frequentie van de sessies, de verwachte duur en de specifieke ervaring die van de coach gevraagd wordt, en met de formule, de taal en de locatie.
In welke talen, en waar?
Coaching is mogelijk in het Engels, Frans, Nederlands, Spaans en Portugees, en in andere talen op aanvraag. Werken in de moedertaal van de persoon laat de coaching dieper gaan. De sessies vinden plaats via videogesprek, in ons kantoor in Etterbeek (Brussel) of bij u, overal in België.
Wie zijn de coaches?
Loopbaanprofessionals die gespecialiseerd zijn in het helpen van mensen om hun richting te verduidelijken, nieuwe verantwoordelijkheden op te nemen en overgangen te doorlopen, met ervaring in verschillende sectoren, culturen en loopbaanfasen. We koppelen elke persoon aan een coach die past bij zijn of haar situatie, rol en taal.
Kan een medewerker zelf om coaching vragen?
Ja. Coaching werkt het best wanneer de persoon het zelf wil. HR of een leidinggevende kan het voorstellen, en we starten altijd met een gesprek met de persoon om diens engagement te bevestigen.
Kunnen meerdere mensen uit hetzelfde team gecoacht worden?
Ja. Elke persoon volgt een individueel en vertrouwelijk traject, en waar nuttig stemmen we de aanpak af binnen een managementteam.
Is een medewerker langdurig ziek?
Voor medewerkers die langdurig ziek zijn, koppelt ons re-integratieprogramma ReBoard een loopbaancoach aan een gezondheidsadviseur om een duurzame terugkeer voor te bereiden. Deze coaching is bedoeld voor mensen die aan het werk zijn en willen groeien in hun rol.
Laten we uw coachingbehoeften bespreken
Vertel ons over de situaties die u in gedachten hebt. We starten met een eerste gesprek om uw doelstellingen te begrijpen en na te gaan of we goed aansluiten. Daarna spreken we een formule af en bereiden we een voorstel voor.